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9月16日
1.部署別月次損益決算ルール
1.社長が一目でわかる部課別月次損益決算の狙いと効果
2.組織単位の区分をスッキリさせ、責任範囲を明確化
3.営業・工事・製造・開発の現場第一線に分かりやすい損益決算制
4.簡単で明確な変動損益計算書の作り方と多目的利用方法
5.全社の年間利益目標の立て方と、部署別割り当て及び責任会計のあり方
6.計画に対する実績比較の月別変動損益計算書の作り方と実績の掴み方
7.月次損益実績に基づく部署内の反省・改善会議の進め方71
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