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10月06日
1. 管理職なら厳しく部下を使い切れ
☆目覚めよ!
力強い管理者へ
☆企業の要、管理職の役割と任務☆
@管理職は経営環境変化の実態を厳しく教えよ
A管理職とは何をするヒトかを再認識せよ
B「儲けに徹する厳しさで」部下を引っ張れ
C更に挑戦したくなるほめ方を考えよ
D自分の価値観にベクトルをあわさせよ
E部下は上司のためにあると教えよ
上司と部下の間に緊張感を持て
F部下に必要以外の気を使いすぎるな
G本当のプロとは何かを一緒に考えよ
H納期の大切さを教えよ
I我慢と根気も必要と心得よ
J問題が無いときこそ問題だと警戒せよ
Kリーダーシップの鉄則を再認識せよ
:代わりはいくらでもいる
L出来る部下ほど注意を怠るな
M儲けこそビジネスマンの使命と叩き込め
N本当の厳しさとは何か
O仕事に余裕を与えるな
P成長させる責任のとらせ方をしろ
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